12月15日的腾讯员工大会上，马化腾直言：视频号是全公司的希望。
这句话在短期之内刷爆了朋友圈，一些看好视频号的朋友，更是将这句话视为一个信号，在他们看来，视频号超越抖音似乎指日可待。
在我看来，pony马的这句话，本身没有任何价值。
但是如果用这句话结合现阶段的互联网生态以及如今的宏观经济形式，就非常有研究的必要了，因为深究之后我们会发现，视频号已经不仅仅是腾讯的希望。
一、视频号之于整个腾讯帝国
第三季度财报，腾讯总营收还是有1401亿。虽然同比下滑，但是仍然是金额巨大。
对于腾讯而言，压力在于增长减速甚至停滞。但是生死存亡的危机，还远没有出现。
对于腾讯而言，潜在的增长点其实还是有很多的。比如说，他们推出的微信搜索广告，又比如说他们仍然有定期的游戏版号。
但是这些常规的增长点，都是依托于腾讯现有的流量池子，属于腾讯现有业务第一曲线内的增长，增长幅度有限且很难维持。
视频号则不同，它探索的是新的流量池子，是不同的用户场景。之于腾讯整个帝国，视频号的价值有3点。
1. 增长曲线：视频号有望成为第二曲线
作为一家互联网上市企业，腾讯最主要的任务就是保持住增长。因为增长的背后，意味着稳定的股价。
即便无法带来实质性增长，也需要让市场看到有增长的可能性，视频号就是那个可能性。
第二季度财报显示，视频号总播放量同比增长超过200%，日活跃创作者和日视频上传总量同比增长超过100%。数据足够鼓舞人心。
不出意外，2022年一整年，视频号的用户增幅至少都是100%以上量级。
换句话说，视频号带给了腾讯帝国希望之光，一条或许成立的第二曲线。
2. 圆梦电商：视频号的链接价值
表面上看，视频号是内容平台，撼动的是内容行业。
实际上，现阶段的内容平台，早已经不仅仅承担内容链接的价值。任何一个内容平台，对应的都是一个商业生态。
腾讯有望通过视频号的链接价值，再度挑战自己屡次折戟的电商业务。电商业务，是互联网发展至今为数不多能够形成闭环的商业模式。电商梦不圆，在很多人眼中腾讯终究只是一个卖流量的。
3. 狙击字节：视频号的战略价值
互联网时代，永远都是得流量者得天下。
在字节出现之前，移动互联网的流量几乎尽归于腾讯麾下或者腾讯投资企业的麾下。
字节的出现，改变了移动互联网流量的格局。
腾讯希望保住自己在移动互联网时代流量生态中头把交椅的位置，他们需要在用户停留时长上和字节去拼杀。
视频号，虽然不一定能够帮助腾讯最终获胜，至少让腾讯获得了和字节竞争的机会。
二、视频号之于整个互联网宇宙
自抖音之后，互联网圈再没有出现任何足以让人眼前一亮的产品，就连小而美的产品也是几乎寥寥。
这也导致，现阶段的互联网宇宙，几乎都是超级巨头的天下。
抖音缔造了属于自己的商业帝国，微信缔造了属于自己的商业帝国，大量小微企业开始依托于这两个超级产品搭建自己的业务。
这类小微企业，被查尔斯-汉迪称之为三叶草型企业，也称为跳蚤型企业。当然，更多人将其称之为超级个体。
这样的商业模式，优势在于创业成本低。当然也存在明显的不足，那就是整个市场缺乏创新和活力。
无论是在微信生态还是抖音生态，充斥着大量的同质化业务。
如果视频号能够和抖音以及快手构成三分天下的局势，那么对于整个互联网宇宙的价值就在于：
1. 证明了内容行业仍然存在机会
视频号某种意义上，是只能生不能亡。
视频号如果一旦被放弃，就意味着腾讯都无法撼动抖音的位置，从今往后更加无人会对抖音构成冲击。
一旦视频号成功，至少证明抖音并不是不可被打败的。
2. 维持住了微信生态的价值
如果视频号失败，微信的用户使用时长无疑会进一步被抖音分走。
微信生态的商业价值无疑会缓慢且持续的下滑，一旦只有抖音一个超级平台。那么流量寡头的现象会愈加严重，商业环境彻底变为一潭死水。
3. 保持住平台之间的竞争
外卖、打车、团购，这些行业竞争之初，用户和商家实际上是能够获利的。但是随着格局逐渐奠定，平台开始成为最终的获益者。
内容行业自然也不例外，如今的抖音，内容生产者多如牛毛，好的内容脱颖而出的概率正在急剧下滑。
如果有源源不断地新平台出现，每个平台为了留住用户都在争抢优质内容，那么优质内容生产者才能被尊重。
